联思集团近日在北京钻石球场高峻举行了2025/26财年誓师大会，联思集团的领航者——董事长兼首席实践官杨元庆李月 反差，在会上告示了联思行将迈入其历史上的第五次创业阶段，标记着“创业5.0”时期的到来。

杨元庆在发言中总结了曩昔一年的后光建树，称这是联思历史上最为精通的篇章之一。濒临各样挑战，联思凭借超卓的策略布局和实践力，完结了业务的全面冲突。具体而言，联思在前三个季度内的买卖额完结了21%的年增长率，净利润更是飙升了70%。

总结曩昔，联思刚刚庆祝了其40周年的里程碑。站在新的起初上，沈先生 探花杨元庆形容了联思畴昔十年的宏伟蓝图——一个以东谈主工智能为中枢驱能源的十年。他强调，联思的扫数策略决策、资金插足、能力建筑、居品拓荒、品牌塑造以及企业文化建筑，都将良好围绕这一主题伸开。

在东谈主工智能限制，联思将专注于搀杂式智能的发展。据联思官方先容，客户关于东谈主工智能处置有贪图的需求日益各种化，包括有用性、后果、反馈速率、安全秘密保护以及可握续性等方面。因此，仅依靠行家智能已无法闲静个东谈主和企业的个性化需求。

杨元庆进一步论述谈：“唯有将个东谈主智能——基于个东谈主数据和学问，练习用户使用民风、感知环境、理解意图并保护秘密的智能，与企业智能——基于企业专稀有据和学问库，部署在企业专有云或土产货数据中心，与各种数字化系统无缝交融的智能，以及行家智能相皆集，完结共存互补、搀杂并用，才能鼓动东谈主工智能的普及和普惠。”

瞻望新的财年，杨元庆残酷了四大中枢指标：一是要在搀杂式东谈主工智能的变革中勇立潮头，成为个东谈主智能和企业智能限制的指引者；二是要鼓动扫数业务集团的营收完结双位数的快速增长；三是要加大MBG（迁徙业务集团）和ISG（基础关节处置有贪图集团）的发展能源，确保两者营收增长均起初20%李月 反差，并为公司带来可握续、执行性的利润孝敬；四是要打造业界最平衡的业务组合，握续擢升盈利能力，创造公司营收的新记载。