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3月19日，海尔智家在上海世博中心举行以“AI生计，灵敏万家”为主题的生态大会。现场，海尔集团高档副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚向全球共享了2024年的机遇与挑战，也带来了曩昔海尔智家全球更正发展旅途。

    

那海尔智家的发展旅途是什么？三条原则：与用户共创完了更有温度的发展，与生态共赢完了更有质料的发展，以职工为本完了更有活力的发展。

其中，在以职工为本上，李华刚暗示香港三级电影，海尔智家是连结8年的福布斯全球最好老板，旗下的GE Appliances 连结三年得到“好意思国最好使命口头”，海尔英国连结三年获评为“最好老板单元”，这些荣耀，比任何一件家具的荣耀，皆要伟大得多。

同期，海尔智家完了了多元的文化交融，逆势并购了许多企业，并在“东说念主单合一”下，皆简略得到发展。最近海尔智家并购的CCR，第一个季度就扭亏为盈，因为引发了团队的积极性。还有两个个东说念主的案例，职工不错在“东说念主单合一”的体系下，完了价值的最大化：欧洲暖通的Bob，把5万的装配工，酿成了海尔智家在欧洲的神经末梢，是以欧洲市集的暖通每年增长30%，况兼仍是连结两年了；海尔智家智能研发的姜波，专注原创科技，主导了惟一的ICE雪柜保鲜的国外尺度，今天的雪柜露出的国外尺度等于海尔尺度。

终末，李华刚暗示，海尔智家的主义，是要创宇宙一流灵敏住居的生态企业，要感谢所有这个词的用户，所有这个词的互助伙伴和所有这个词的海尔职工的起劲。